Bücherregal symbolisiert Glossar

YAVEON  »  Glossar  »

Digitale Transformation

Digitale Transformation

Was ist digitale Transformation?

Digitale Transformation meint die kontinuierliche Veränderung sowohl in der Gesellschaft als auch von Unternehmen, hervorgerufen durch digitale Technologien. Mit dem Ziel, die eigene Performance zu steigern, werden digitale Informations- und Kommunikationstechnologien eingesetzt. So können Prozesse im Unternehmen, Kundenerlebnisse sowie Geschäftsmodelle Stück für Stück weiterentwickelt werden.

Was treibt die digitale Transformation an?

Es sind hauptsächlich zwei Faktoren, die die digitale Transformation vorantreiben:

  1. Digitale Technologien wie IT-Infrastrukturen oder Anwendungen wie Softwarelösungen
  2. Potenziale für digitale Verwertung wie Geschäftsmodelle oder Wertschöpfungsketten

Wer sind die Hauptakteure der digitalen Transformation?

Als hauptsächliche Akteure der digitalen Transformation gelten Unternehmen, Personen bzw. die Gesellschaft, wissenschaftliche Einrichtungen inklusive Forschung und Lehre sowie der Staat.

Was sind die Vorteile der digitalen Transformation?

Die digitale Transformation erzeugt für jedes Unternehmen individuelle Vorteile. Zu den wichtigsten übergreifenden zählen jedoch:

  • Erreichen einer durchgängigen Kundenorientierung, da dank neuer Methoden gezieltere Strategien zum Einsatz kommen
  • Zukunftssichere Strategien und Geschäftsmodelle, da Unternehmen mit der Zeit gehen
  • Moderne Führung und Arbeitskultur, da alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einbezogen werden
  • Effizientere Arbeitsabläufe und weniger Zeitaufwand dank automatisierter Prozesse
  • Nutzung neuer Plattformen und Technologien für mehr Reichweite
  • Modernes und flexibles Arbeiten dank Cloud-Lösungen

Auf den Spuren zum digitalen Erfolg

Ja zur Digitalisierung - aber wie lässt sie sich umsetzen? Unser kostenfreier Digitalisierungsleitfaden zeigt die Schritte auf, mit denen Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich umsetzen.

Vorschaubild Digitalisierungsleitfaden

Was sind die Stufen der digitalen Transformation in Unternehmen?

Typischerweise ist die digitale Transformation in drei Stufen gegliedert. Der erste Schritt umfasst die digitale Transformation an sich. Darunter fällt, Unternehmensprozesse weiterzuentwickeln, das Kundenerlebnis zu steigern und das eigene Geschäftsmodell auszubauen. Es folgt die digitale Nutzung, also die Anwendung der eingeführten digitalen Werkzeuge. Der dritte Schritt umfasst das Erreichen einer digitalen Kompetenz und meint einen geübten Umgang mit den neu implementierten Technologien.

Welche Voraussetzungen sind zu erfüllen, um digitale Transformation erfolgreich umzusetzen?

Bei der digitalen Transformation handelt es sich nicht um ein einmaliges, zeitlich begrenztes Projekt, sondern um einen kontinuierlichen Prozess.

Jeder Prozess ist geprägt von Höhen und Tiefen. Um die digitale Transformation erfolgreich umzusetzen, ist es wichtig, Neues auszuprobieren und aus Fehlern zu lernen.

Digitale Transformation betrifft alle Personen in einem Unternehmen. Deshalb ist es wichtig, jeden von der ersten Sekunde an einzubeziehen und mit transparenter Kommunikation am Prozess teilhaben zu lassen.

Frei nach dem Motto „Übung macht den Meister“ sollten alle einbezogenen Personen beispielsweise über Schulungen an das nötige Wissen gelangen, um Routinen zu entwickeln.

Extrem knappe Zeiträume und hoher Druck sind keine guten Voraussetzungen für erfolgreiche digitale Transformation. Es ist wichtig, den Prozess mit realistischen Einschätzungen anzugehen und allen Beteiligten zeitliche Freiräume zu lassen.

Jeder Prozess kostet Geld und bindet Ressourcen. Wird beides richtig eingesetzt, zahlt sich die digitale Transformation in kurzer Zeit aus.

Was sind die Ziele der digitalen Transformation?

Die konkreten Ziele der digitalen Transformation unterscheiden sich von Unternehmen zu Unternehmen wesentlich. In den meisten Fällen fallen jedoch folgende darunter:

  • die dauerhafte Bindung von Kunden
  • die Steigerung der eigenen Effizienz durch neue Methoden
  • Zunahme des Umsatzes über neue Produkte und Absatzkanäle

Vor welchen Herausforderungen steht die digitale Transformation?

Digitale Transformation bedeutet Veränderung – und diese ruft in vielen Fällen Skepsis oder Ablehnung hervor. In vielen Fällen steht die digitale Transformation daher vor Herausforderungen.

  • Entscheidern fehlt das Bewusstsein für die Notwendigkeit der digitalen Transformation.
  • Digitale Transformation wird nicht als dringlich erachtet.
  • IT obliegt Restriktionen, die die Umsetzung der digitalen Transformation verhindern.
  • Finanzielle Ressourcen sind begrenzt.
  • Regulatorische Vorgaben verhindern, dass digitale Transformation umgesetzt werden kann.

Was ist der Unterschied zwischen der digitalen Transformation und der Digitalisierung?

Häufig wird Digitalisierung synonym zur digitalen Transformation verwendet. Das ist jedoch falsch, da sich die Begrifflichkeiten unterscheiden. Während Digitalisierung den Wandel von analogen hinzu digitalen Prozessen bzw. Dateien beschreibt, umfasst die digitale Transformation weit mehr. Es geht dabei um die umfassende Veränderung von Gesellschaft und Unternehmen durch digitale Technologien.

Optimal für die Zukunft aufgestellt

Sie wollen erfahren, wie Sie Ihr Unternehmen erfolgreich digitalisieren, bestehende und neue Technologien vereinen und langfristig vorankommen? Unsere Digitalisierungsberatung gibt Ihnen Starthilfe!

Unternehmenswachstum mit Digitalisierungsberatung
Inhalte

    Beitrag teilen

    Autor

    Kein Komma zu viel, kein Satzzeichen zu wenig: Katharina Miller schafft es, eigentlich komplexe Themen auf einfache und verständliche Sätze herunterzubrechen. Ihre Texte enthalten alles, was man sich von einer guten Content Marketing Managerin wünscht: Wissen aus mehr als fünf Jahren IT-Erfahrung, spannende Geschichten, gespickt mit dem nötigen Fachwissen, ansprechende Beispiele und Metaphern sowie vor allem eins: Mehrwert für den Leser. 

    Weitere interessante Beiträge

    Lagerkosten

    Lagerkosten sind alle finanziellen Aufwendungen bei der Lagerung von Waren und Materialien. Sie spielen eine wichtige Rolle für die Gesamtkalkulation von Unternehmen.

    Prozessoptimierung

    Prozessoptimierung ist ein systematisches Vorgehen, um bestehende Arbeitsprozesse in Unternehmen zu verbessern. Der Prozess wird in mehreren Etappen durchlaufen.

    Prozessmodellierung

    Die Prozessmodellierung umfasst die Identifikation, Beschreibung sowie die grafische Darstellung von Abläufen in einem Prozessmodell.

    Unser Quartalsupdate

    Langweilige Newsletter, die sich lesen wie Werbung? Braucht man nicht. Stattdessen gibt es unser Quartalsupdate:

    Newsletter abonnieren

    © 2024 - YAVEON | All rights reserved

    Nach oben